Op 18 september 2025 kreeg JD.com Inc. het groene licht van de German Federal Cartel Office (Bundeskartellamt) om de Duitse onderneming CECONOMY AG over te nemen — de moedermaatschappij van MediaMarkt en Saturn. Het is geen gewone overname. Het is een strategische omwenteling in de Europese elektronica-markt, waarbij een Chinese e-commerce-reus met een omzet van bijna $159 miljard in 2024 de grootste fysieke elektronica-retailer van Europa overneemt. De deal, waarvoor JD.com tussen €2,23 en €4 miljard betaalt, maakt het bedrijf tot de nieuwe baas van meer dan 1.000 winkels in twaalf landen. En het gebeurt met volledige steun van de Duitse mededingingsautoriteit — een ongebruikelijk teken van vertrouwen.
Het groene licht van de Bundeskartellamt
Andreas Mundt, president van de Bundeskartellamt, legde het simpel uit: "JD.com is tot nu toe nauwelijks actief in Duitsland. Er is dus nauwelijks concurrentie-overlap." Dat is de kern. Terwijl Amazon en MediaMarkt al jaren in dezelfde winkelgangen vechten, is JD.com tot nu toe een onbekende naam in de Duitse winkelstraten. De overname is geen bedreiging voor de lokale markt — het is een aanvulling. En dat maakt het voor de autoriteiten makkelijker om te goedgekeurd te worden. De beslissing van 18 september 2025 was niet alleen technisch, maar ook politiek: een symbool van vertrouwen tussen Duitsland en China, ondanks de groeiende spanningen op andere fronten.
Hoeveel is het waard? En wie betaalt wat?
De cijfers zijn verwarrend, en dat is opzettelijk. Sommige bronnen, zoals Marketing4Ecommerce.net, spreken van een waarde van $2,5 miljard (ongeveer €2,3 miljard) voor een aandeel van 57,1%. Anderen, zoals Fozlsg.com, claimen een totale waarde van €4 miljard, met JD.com dat meer dan 70% van de aandelen bezit. De prijs per aandeel? €4,60 — een premie van 23% boven de marktprijs. De familie Kellerhals, die de zaak jarenlang leidde, blijft met 25,35% betrokken — een strategische partner, niet een verkoopder. De exacte som is minder belangrijk dan het principe: JD.com koopt niet een bedrijf dat faalt. Het koopt een bedrijf dat in 2024/25 zijn omzet met 5,7% verhoogde tot €23,1 miljard en zijn winst met 25% verhoogde tot €380 miljoen — zelfs iets beter dan verwacht. Dat is geen failliet bedrijf. Dat is een sterke, groeiende onderneming met een sterke merkwaarde.
Wat verandert er in MediaMarkt en Saturn?
De grootste angst van consumenten en werknemers: zullen de winkels dichtgaan? Nee, zegt JD.com. "We zullen geen winkels sluiten. We geloven in onze investering," zei een vertegenwoordiger, identificeerd als Deissner, in The Robin Report. Het hoofdkantoor blijft in Düsseldorf. De merken MediaMarkt en Saturn blijven bestaan — maar ze krijgen een upgrade. JD.com gaat zijn logistieke superkrachten inzetten: 24-uurs levering in steden, dezelfde dag levering in grote steden, en intelligente algoritmen die voorraad automatisch verplaatsen op basis van voorspellende data. Dat betekent: minder uitverkoop, minder lege schappen, en snellere levering dan Amazon. Het is geen herstructurering — het is een technologische revolutie met een Duitse uitstraling.
Waarom nu? En waarom Duitsland?
JD.com probeerde al in 2023 een overname te sluiten. Dat lukte niet. Maar de wereld veranderde. De Europese consument wil sneller, betrouwbaarder en persoonlijker service. En JD.com heeft een voordeel dat Amazon vaak mist: een strakke controle over de gehele keten — van magazijn tot deur. In China is JD.com synoniem met kwaliteit en betrouwbaarheid. Nu wil het datzelfde vertrouwen bouwen in Europa. Duitsland is de perfecte plek: een sterke economie, een cultuur van kwaliteit, en een klant die bereid is te betalen voor betrouwbaarheid. MediaMarkt heeft al tien kwartieren achter elkaar groei in omzet en winst. JD.com wil die groei versnellen — niet vernietigen.
Wat betekent dit voor Amazon en de markt?
Amazon is niet bang — maar het is wakker geworden. De Amerikaanse gigant heeft jarenlang geprobeerd zijn eigen fysieke winkels op te zetten in Europa — maar zonder succes. MediaMarkt en Saturn zijn al daar. Ze hebben de winkels, de medewerkers, de klanten. JD.com voegt de technologie toe. De combinatie is krachtig. Denk aan een Amazon met de betrouwbaarheid van een Duitse winkel. Dat is de dreiging. Ook de leveranciers zullen hun strategie herschrijven. Hoeveel producten zullen ze aanbieden aan een platform dat niet alleen online verkoopt, maar ook de grootste fysieke retailnetwerken in Europa beheert? De prijsdruk zal toenemen. De productaanbieding zal breder worden. En de consument? Die krijgt snellere levering, betere prijzen en minder frustraties.
Wat komt er nog?
De overname wordt verwacht in de eerste helft van 2026. Daarna volgt de integratie: de IT-systemen, de logistieke netwerken, de marketingcampagnes. JD.com zal waarschijnlijk eerst in Duitsland testen, daarna in Oostenrijk, Zwitserland en Polen. De volgende stap? Een eigen JD.com-app in Europa — met directe koppeling naar de winkels. Misschien zelfs een "click & collect"-systeem waarbij je online bestelt en binnen 2 uur bij MediaMarkt ophaalt. Dat is geen sciencefiction. Dat is de strategie van JD.com. En het is slim. Ze kopen niet een bedrijf. Ze kopen een platform — met klanten, medewerkers en vertrouwen. Dat is veel waardevoller dan een winkel.
FAQ
Hoe beïnvloedt deze overname de klant van MediaMarkt en Saturn?
Klanten krijgen snellere levering — soms binnen 24 uur in steden, en zelfs dezelfde dag in grote gebieden. Ook de productkeuze wordt breder dankzij JD.com’s toegang tot miljoenen Chinese leveranciers. Bovendien garandeert JD.com een betere voorraadbeheersing, wat betekent minder uitverkochte producten. De prijzen zullen waarschijnlijk dalen door efficiëntere logistiek, maar de kwaliteit van service blijft hoog.
Waarom ging de Bundeskartellamt akkoord, terwijl andere overnames vaak worden tegengehouden?
Omdat JD.com tot nu toe nauwelijks actief was in de Duitse elektronica-markt. Er was geen concurrentie-overlap met MediaMarkt of Saturn. De autoriteit zag geen risico op prijsverhoging of marktverdamping. Het was een "cross-border"-acquisitie, geen monopolievorming. Dat maakt het een zeldzame en belangrijke uitzondering in de Europese mededingingspraktijk.
Wat gebeurt er met de werknemers van MediaMarkt en Saturn?
JD.com heeft beloofd geen winkels te sluiten en het personeel te behouden. Integendeel: er zal worden geïnvesteerd in opleiding voor nieuwe technologieën, zoals logistieksoftware en digitale klantenservice. De werknemers blijven in dienst — maar krijgen toegang tot een groter netwerk en moderne tools. Dat is een win-win: stabiliteit voor de werknemers, innovatie voor het bedrijf.
Kan JD.com dit ook doen in andere Europese landen?
Absoluut. De overname van CECONOMY geeft JD.com een voetstuk in twaalf Europese landen. De volgende stappen zullen waarschijnlijk in Oostenrijk, Zwitserland en Polen komen, waar MediaMarkt ook sterk is. De logistieke systemen van JD.com zijn schaalbaar. Als het in Duitsland werkt, is het een blauwdruk voor heel Europa. Het is niet de bedoeling om Amazon te vervangen — maar om een betrouwbaarder alternatief te bieden.
Wat is het risico voor JD.com bij deze overname?
Het grootste risico is culturele miscommunicatie. Als JD.com te agressief is met veranderingen, kunnen klanten zich afkeren van "de Chinese winkel". Ook de complexiteit van het integreren van twee verschillende IT-systemen en logistieke processen is groot. Als de overgang traag of foutloos verloopt, kan de reputatie van MediaMarkt beschadigd worden. Dat is waarom JD.com zo nadrukkelijk benadrukt dat het merk onafhankelijk blijft.
Is dit een teken van meer Chinese investeringen in Europa?
Ja, en het is een belangrijk signaal. In een tijd waarin veel Europese landen Chinese investeringen in kritische sectoren beperken, is deze overname een uitzondering die bewijst dat transparante, niet-bedreigende investeringen nog steeds mogelijk zijn. Het is een model: geen controle over strategische infrastructuur, geen politieke druk — gewoon een bedrijf dat een sterk merk koopt en het verbetert. Dat kan een nieuw patroon zijn voor toekomstige transacties.
